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Certificación Lean Six Sigma. Un instrumento con grandes beneficios.


En ocasiones contar con una certificación es la única manera de que puedas acceder a un mejor puesto de trabajo. Muchas empresas e instituciones exigen el cumplimiento de una serie de pautas para comprobar tus competencias laborales a fin de que conozcas los estándares necesarios de la actividad que desempeñas. El sector de mejora continua o cualquier área que quiera mejorar sus procesos no es la excepción, por lo que las certificaciones se han convertido en un gran aliado para aumentar el valor de tu trabajo.

El mundo laboral y empresarial se encuentra en un momento en el que las certificaciones son una de las mejores oportunidades para acreditar que cuentas con las competencias, habilidades y conocimientos requeridos en tu disciplina o campo de trabajo. Además, pueden ayudarte a mejorar tus condiciones laborales e incrementar tu cartera de oportunidades e ingresos económicos.

Es decir, son una herramienta indispensable que genera importantes beneficios, pues garantizan la calidad y eficiencia de los servicios que prestas a tu área. Esto se traduce en un progreso laboral para ti ya que brinda la certeza de que cuentas con las capacidades para enfrentar exitosamente los desafíos que tu industria demanda.


Beneficios de estar certificado en Lean Six Sigma

  • Integración exitosa al mercado laboral.

  • Contar con un documento reconocido por alguna autoridad educativa.

  • Posibilidad de obtener incrementos salariales y promociones.

  • Superación personal, motivación y mejor desempeño en el trabajo.

  • Reconocimiento público.

  • Optimizar de forma rápida y efectiva los procesos de tus áreas.

¿Pero como escoger que nivel en Lean Six Sigma es para mí?

Todo depende de los objetivos profesionales y el nivel académico que tengas.


White Belt:

Usualmente dirigido al 100% de empleados de una organización, con el fin de dar a conocer las generalidades de LSS y apoyar en asentar las bases del programa de Excelencia Operacional. De forma personal, estas 4 horas de entrenamiento te darán una introducción a Lean Six Sigma, sus herramientas más básicas y conocimiento general de la metodología DMAIC. No requiere ningun conocimiento ni experiencia en aritmética, hojas de cálculo (e.g. Microsoft Excel), estadística, procesos, ni gestión de proyectos.

Yellow Belt:

Dirigido usualmente a responsables y participantes claves de los procesos del negocio (jefes, supervisores, coordinadores, operadores, etc) y también al 100% de los miembros de los equipos de proyectos Lean Six Sigma para apoyar el desarrollo de actividades del proyecto. Brinda, además del conocimiento White Belt, herramientas básicas de calidad, diagnóstico, gráficas, estadísticas, y de procesos. Requiere dominio básico de hojas de cálculo (e.g. Microsoft Excel), dominio de equipo de cómputo y sistemas operativos (e.g. Macintosh, Windows) y las habilidades aritméticas básicas son esenciales (es decir, poder realizar sumas, restas, multiplicaciones, divisiones y trabajar con fracciones y decimales).

Green Belt:

Dirigido usualmente a líderes y responsables claves de los procesos del negocio (gerentes, jefes, supervisores, coordinadores) y también al 100% de los líderes y miembros claves de los equipos de proyectos Lean Six Sigma para apoyar la dirección y el desarrollo de actividades del proyecto. Brinda, además del conocimiento Yellow Belt, herramientas más avanzadas de calidad, diagnóstico, gráficas, estadísticas, de procesos y de proyectos. De preferencia, con experiencia previa en gestión de procesos de negocio y participación en algunos proyectos Lean Six Sigma. Requiere dominio intermedio de hojas de cálculo (e.g. Microsoft Excel), dominio de equipo de cómputo y sistemas operativos (e.g. Macintosh, Windows) y las habilidades aritméticas básicas son esenciales (es decir, poder realizar sumas, restas, multiplicaciones, divisiones y trabajar con fracciones y decimales); La comprensión más rudimentaria del álgebra es un plus, pero no es obligatorio.

Black Belt:

Dirigido usualmente a líderes y responsables claves de los programas de excelencia operacional, mejora continua y calidad, líderes de áreas de los procesos del negocio (gerentes, jefes) y también al 100% de los líderes de los proyectos Lean Six Sigma para dirigir múltiples proyectos Lean Six Sigma. Brinda, además del conocimiento Green Belt, todas las herramientas Lean Six Sigma y métodos y técnicas de experimentación, estadística avanzada, y marcos de trabajo y transformación. De preferencia, con experiencia en la participación clave o liderazgo como Green Belt de algunos proyectos Lean Six Sigma. Requiere dominio avanzado de hojas de cálculo (e.g. Microsoft Excel), dominio de equipo de cómputo y sistemas operativos (e.g. Macintosh, Windows), manejo de scripts y programación básica, las habilidades aritméticas son esenciales (es decir, poder realizar sumas, restas, multiplicaciones, divisiones y trabajar con fracciones y decimales); y también la comprensión del álgebra.



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