Diseñado eI impartido por nuestros Master Black Belts, con más de US$25 millones en beneficios financieros

en Latinoamérica en industrias de agricultura, finanzas, manufactura, energía, fabricación, banca, alimentos, entre otras.

HERRAMIENTAS LEAN SEIS SIGMA

Incluido en entrenamiento Yellow Belt

El curso de entrenamiento Yellow Belt (Cinta Amarilla) abarca las siguientes y otras herramientas:

​​

• Creación de Valor

• Flujo Continuo

• Flujo de Valor

• Mejora Continua

• Principios Adicionales TPS

• Sistema de Arrastre

• Desperdicio

• 7W: Siete Desperdicios y variantes

• 5S: Yellow Belt

• Matriz de Segmentación VOC

• Charter de Proyecto

• Introducción a Bizagi

• Introducción a Draw.io

• Mapa de Spaggethi o Transporte

• Mapeo Detallado

• Observación de Proceso

• RTY

• SIPOC de Proceso

• Tasa de Salida (Throughput)

• Tiempo de Ciclo

• VA,NVA,BNVA

• DPMO y Nivel Sigma

• Gráfica de Barras

• Gráfica de Caja

• Gráfica de Pareto

• Gráfica de Pie

• Gráfica de Puntos Individuales

• Series de Tiempo

• Hojas de Verificación (Checksheets)

• MSA Atributo Básico

• Diagrama de Ishikawa

• FMEA

• Gráfica de Dispersión YB

• Gráfica de Pareto

• Matriz de Decisión

• Control Visual

• Trabajo Estandarizado

• C-Chart, U-Chart

• Control Visual

• Documentación

• FMEA

• Interpretación Básica (Distribución Normal)

• Introducción a Gráficas de Control

• Listas de Verificación

• np-Chart, p-Chart

• Plan de Auditorías

• Poka Yoke

• KPI (Indicadores Claves de Gestión)

CONTENIDO TEMÁTICO

Incluido en entrenamiento Yellow Belt

INTRODUCCIÓN

• Configuración & Introducción

  • Contenido

  • Taller Lean Six Sigma

  • Requisitos

  • Certificaciones

• Introducción a Lean Six Sigma

  • Definiciones Lean y Seis Sigma

  • Historia Lean y Seis Sigma

  • Casos de Éxito y Empresas de Clase Mundial 2,020

FUNDAMENTOS

• Lean Manufacturing

  • Filosofía de Trabajo Lean Manufacturing

  • Prinicipios Lean Introducción

  • La Casa TPS

• Six Sigma

  • Filosofía de Trabajo Seis Sigma

  • Objetivo final: Calidad Controlada

  • Roles y Nivel de Responsabilidades

  • Metodología DMAIC (introducción)

• ISO y el Modelo de Madurez

  • CMMI ISACA Maturity Model

  • ISO 9001 - Mapa Integral

  • ISO 9001 - Mejora Continua

DEFINICIÓN DE PROYECTOS

• Orientación al cliente

  • ​VOC

  • CTQ

• Viabilidad y Definición de Proyectos​

  • Definición Operacional

  • Constitución de Proyectos LSS

MEDICIÓN DE PROCESOS

• Análisis de Procesos

  • Identificación de ​Procesos

  • Corazón de Six Sigma

  • Métricas Lean & Six Sigma

• Estadística Básica Aplicada

  • Tipos de Datos

  • Estadística Descriptiva

  • Orientación a Minitab®

  • Orientación a XLSTAT®

  • Distribuciones

  • Técnicas Gráficas de Diagnóstico

• Recolección de Datos

  • ​Validación y Corrección de Datos

• Evaluación del Sistema de Medición

  • Análisis del Sistema de Medición

• Capacidad de Proceso

  • ​Six Sigma

ANALIZAR Y RESOLVER

• Gestión de Ideas

  • ​Generación de Ideas

• Prueba de Hipótesis

  • ​Análisis Gráfico de Causas

CONTROLAR PROCESOS

• Planes de Acción

  • Propuestas de Solución

  • Gestionando Propuestas

• Herramientas y Filosofía Lean

  • ​Lean Management/TPS

CIERRE DE PROYECTOS

• Sostenibilidad

  • ​Herramientas de Calidad

  • SOP

  • Control con Lean Manufacturing

  • SPC: Control Estadístico de Procesos

• Cierre y Buenas Prácticas

  • ​Documentación de Proyecto

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