
CONTENIDO SÓLIDO
Nuestros cursos de entrenamiento virtuales en español te permiten obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en nuestro sitio web.

VARIEXA | ACREDITADO

DURACIÓN: 4 HORAS DE VIDEOS
El paquete de entrenamiento Lean Six Sigma White Belt cuenta con 4 horas de entrenamiento temático, videos prácticos, ejemplos y ejercicios.

CERTIFICACIÓN WHITE BELT
Puedes optar a la certificación Lean Six Sigma White Belt, desde nuestro sitio web. Debes aprobar una (1) única evaluación conceptual, basada en el contenido estándar y que se provee en nuestros videos de entrenamiento temático y ejercicios prácticos.
-
Nota mínima para aprobar: 70 puntos sobre 100 en un único examen.
-
La duración de la evaluación es de 60 minutos, con 50 preguntas seleccionadas al azar.
-
Tienes incluidos en tu plan 3 intentos para aprobar la evaluación. (aplica recargo para intentos adicionales, consultar opciones en www.variexa.com/planes )
-
Certificado entregado con firma digital PAdES/CAdES y validado en nuestro sitio www.variexa.com/certificados




Diseñado e impartido por nuestros Master Black Belts, con más de US$25 millones en beneficios financieros
en Latinoamérica en industrias de agricultura, finanzas, manufactura, energía, fabricación, banca, alimentos, entre otras.
HERRAMIENTAS LEAN SEIS SIGMA
El curso de entrenamiento Yellow Belt (Cinta Amarilla) abarca las siguientes y otras herramientas:
-
5S
-
Los Siete Desperdicios
CONTENIDO TEMÁTICO
Incluido en entrenamiento White Belt
INTRODUCCIÓN
-
Configuración & Introducción
-
Contenido
-
Taller Lean Six Sigma
-
Requisitos
-
Certificaciones
-
-
Introducción a Lean Six Sigma
-
Definiciones Lean y Seis Sigma
-
Historia Lean y Seis Sigma
-
Casos de Éxito y Empresas de Clase Mundial 2,020
-
FUNDAMENTOS
-
Lean Manufacturing
-
Filosofía de Trabajo Lean Manufacturing
-
Prinicipios Lean Introducción
-
La Casa TPS
-
-
Six Sigma
-
Filosofía de Trabajo Seis Sigma
-
Objetivo final: Calidad Controlada
-
Roles y Nivel de Responsabilidades
-
Metodología DMAIC (introducción)
-
-
ISO y el Modelo de Madurez
-
ISO 9001 - Mapa Integral
-
DEFINICIÓN DE PROYECTOS
-
Orientación al cliente
-
CTQ
-
MEDICIÓN DE PROCESOS
-
Análisis de Procesos
-
Corazón de Six Sigma
-
¿Necesita ayuda para tomar alguna decisión importante? Contáctenos hoy mismo para tomar la ruta correcta.

CONTENIDO SÓLIDO
Con más de 17 años y más de +10,000 personas certificadas desde México hasta Brasil, en empresas y grupos presenciales, nuestros cursos de entrenamiento virtuales en español te permiten obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en nuestro sitio web.

VARIEXA | ACREDITADO

DURACIÓN: 30 HORAS DE ENTRENAMIENTO
El paquete de entrenamiento Lean Six Sigma cuenta con más de 25 horas de entrenamiento temático y 5 horas de videos prácticos con Minitab® y XLStat® como software estadístico (gratis en versión de prueba en la página de cada proveedor).
El entrenamiento Yellow Belt está diseñado para iniciar desde cero; por lo tanto, no se requiere conocimiento previo de Lean Six Sigma. El entrenamiento Yellow Belt incluye 100% del contenido White Belt, más los temas adicionales que corresponden a este nivel de cinturón.
Se recomienda dedicar 2-4 horas semanales y terminar el entrenamiento, práctica y evaluaciones de certificación en 3 meses, aunque dedicándole más tiempo semanal, se puede terminar en pocas semanas.

CERTIFICACIÓN YELLOW BELT
Puedes optar a la certificación Lean Six Sigma Yellow Belt, desde nuestro sitio web. Debes aprobar el set de evaluaciones conceptuales y prácticas (utilizando Minitab® o XLStat®), basadas en el contenido estándar y que se provee en nuestros videos de entrenamiento temático y ejercicios prácticos.
-
Nota mínima para aprobar: 70 puntos sobre 100 en cada fase evaluación.
-
Tienes incluidos 3 intentos por cada evaluación. (aplica recargo para intentos adicionales, consultar opciones en www.variexa.com/planes. )
-
Certificado entregado con firma digital PAdES/CAdES y validado en nuestro sitio www.variexa.com/certificados



Diseñado eI impartido por nuestros Master Black Belts, con más de US$25 millones en beneficios financieros
en Latinoamérica en industrias de agricultura, finanzas, manufactura, energía, fabricación, banca, alimentos, entre otras.
HERRAMIENTAS LEAN SEIS SIGMA
Incluido en entrenamiento Yellow Belt
El curso de entrenamiento Yellow Belt (Cinta Amarilla) abarca las siguientes y otras herramientas:
-
Creación de Valor
-
Flujo Continuo
-
Flujo de Valor
-
Mejora Continua
-
Principios Adicionales TPS
-
Sistema de Arrastre
-
Desperdicio
-
7W: Siete Desperdicios y variantes
-
5S: Yellow Belt
-
Matriz de Segmentación VOC
-
Charter de Proyecto
-
Introducción a Bizagi
-
Introducción a Draw.io
-
Mapa de Spaggethi o Transporte
-
Mapeo Detallado
-
Observación de Proceso
-
RTY
-
SIPOC de Proceso
-
Tasa de Salida (Throughput)
-
Tiempo de Ciclo
-
VA,NVA,BNVA
-
DPMO y Nivel Sigma
-
Gráfica de Barras
-
Gráfica de Caja
-
Gráfica de Pareto
-
Gráfica de Pie
-
Gráfica de Puntos Individuales
-
Series de Tiempo
-
Hojas de Verificación (Checksheets)
-
MSA Atributo Básico
-
Diagrama de Ishikawa
-
FMEA
-
Gráfica de Dispersión YB
-
Gráfica de Pareto
-
Matriz de Decisión
-
Control Visual
-
Trabajo Estandarizado
-
C-Chart, U-Chart
-
Control Visual
-
Documentación
-
FMEA
-
Interpretación Básica (Distribución Normal)
-
Introducción a Gráficas de Control
-
Listas de Verificación
-
np-Chart, p-Chart
-
Plan de Auditorías
-
Poka Yoke
-
KPI (Indicadores Claves de Gestión)

CONTENIDO TEMÁTICO
Incluido en entrenamiento Yellow Belt
INTRODUCCIÓN
Configuración & Introducción
Contenido
Taller Lean Six Sigma
Requisitos
Certificaciones
Introducción a Lean Six Sigma
Definiciones Lean y Seis Sigma
Historia Lean y Seis Sigma
Casos de Éxito y Empresas de Clase Mundial 2,020
FUNDAMENTOS
Lean Manufacturing
Filosofía de Trabajo Lean Manufacturing
Prinicipios Lean Introducción
La Casa TPS
Six Sigma
Filosofía de Trabajo Seis Sigma
Objetivo final: Calidad Controlada
Roles y Nivel de Responsabilidades
Metodología DMAIC (introducción)
ISO y el Modelo de Madurez
CMMI ISACA Maturity Model
ISO 9001 - Mapa Integral
ISO 9001 - Mejora Continua
DEFINICIÓN DE PROYECTOS
Orientación al cliente
VOC
CTQ
Viabilidad y Definición de Proyectos
Definición Operacional
Constitución de Proyectos LSS
MEDICIÓN DE PROCESOS
Análisis de Procesos
Identificación de Procesos
Corazón de Six Sigma
Métricas Lean & Six Sigma
Estadística Básica Aplicada
Tipos de Datos
Estadística Descriptiva
Orientación a Minitab®
Orientación a XLSTAT®
Distribuciones
Técnicas Gráficas de Diagnóstico
Recolección de Datos
Validación y Corrección de Datos
Evaluación del Sistema de Medición
Análisis del Sistema de Medición
Capacidad de Proceso
Six Sigma
ANALIZAR Y RESOLVER
Gestión de Ideas
Generación de Ideas
Prueba de Hipótesis
Análisis Gráfico de Causas
CONTROLAR PROCESOS
Planes de Acción
Propuestas de Solución
Gestionando Propuestas
Herramientas y Filosofía Lean
Lean Management/TPS
CIERRE DE PROYECTOS
Sostenibilidad
Herramientas de Calidad
SOP
Control con Lean Manufacturing
SPC: Control Estadístico de Procesos
Cierre y Buenas Prácticas
Documentación de Proyecto
¿Necesita ayuda para tomar alguna decisión importante? Contáctenos hoy mismo para tomar la ruta correcta.

CONTENIDO SÓLIDO
Con más de 17 años y más de +10,000 personas certificadas desde México hasta Brasil y España, en empresas y grupos presenciales, nuestros cursos de entrenamiento virtuales en español te permiten obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en nuestro sitio web.

VARIEXA | ACREDITADO

DURACIÓN: 60 HORAS DE VIDEOS TEMÁTICOS (+Ejercicios y Videos de Práctica)
El paquete de entrenamiento Lean Six Sigma cuenta con más de 45 horas de entrenamiento temático y +15 horas de videos prácticos con Minitab® y XLStat® como software estadístico (gratis en versión de prueba en la página de cada proveedor).
El entrenamiento Green Belt está diseñado para iniciar desde cero; por lo tanto, no se requiere conocimiento previo de Lean Six Sigma. El entrenamiento Green Belt incluye 100% del contenido Yellow Belt y White Belt, más los temas adicionales que corresponden a este nivel de cinturón.
Se recomienda dedicar 2-4 horas semanales y terminar el entrenamiento, práctica y evaluaciones de certificación en no más de 6 meses, aunque dedicándole más tiempo semanal, se puede terminar en 2-3 meses.

CERTIFICACIÓN GREEN BELT
Puedes optar a la certificación Lean Six Sigma Green Belt, desde nuestro sitio web. Si ya eres Yellow Belt con nosotros, puedes optar a la actualización de tu certificación a un menor costo y tomando el contenido adicional. Debes aprobar el set de evaluaciones conceptuales y prácticas (utilizando Minitab® o XLStat®), basadas en el contenido estándar y que se provee en nuestros videos de entrenamiento temático y ejercicios prácticos.
-
Nota mínima para aprobar: 70 puntos sobre 100 en cada evaluación.
-
Tienes 3 intentos por cada evaluación.



Diseñado e impartido por nuestros Master Black Belts, con más de US$25 millones en beneficios financieros
en Latinoamérica en industrias de agricultura, finanzas, manufactura, energía, fabricación, banca, alimentos, entre otras.
HERRAMIENTAS LEAN SEIS SIGMA
Incluido en entrenamiento Green Belt
El curso de entrenamiento Green Belt (Cinta Verde) abarca más de 60 herramientas, como mínimo las siguientes:
-
Creación de Valor
-
Flujo de Valor
-
Desperdicio
-
Flujo Continuo
-
Sistema de Arrastre
-
Mejora Continua
-
Principios Adicionales TPS
-
7W: Siete Desperdicios y variantes
-
5S: Yellow Belt (Básico) y Green Belt (Intermedio)
-
VOC
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Ronda de Entrevistas Internas
-
Evaluación de Clientes (NPS, CES, CS, FCR)
-
COPQ Básico
-
Matriz de Segmentación VOC
-
7 formas de VOC
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CTQ Tree
-
Charter de Proyecto
-
Observación de Proceso
-
SIPOC de Proceso
-
Mapeo Detallado
-
Mapa de Spaggethi o Transporte
-
Introducción a Bizagi
-
Introducción a Draw.io
-
DPMO y Nivel Sigma
-
Tasa de Salida (Throughput)
-
Tiempo de Ciclo
-
Métricas Valor Agregado VA-NVA-BNVA
-
Tiempo de Espera (Lead Time)
-
Métrica RTY
-
Tasa de Retorno (RR)
-
Matriz de Selección
-
Series de Tiempo
-
Gráfica de Puntos Individuales
-
Gráfica de Caja
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Gráfica de Intervalos
-
Gráfica de Barras
-
Gráfica de Pie
-
Gráfica de Pareto
-
Gráfica de Burbujas
-
MSA Atributo Básico
-
MSA Continuo Intermedio
-
Hojas de Verificación (Checksheets)
-
Lluvia de Ideas
-
Diagrama de Ishikawa
-
5W
-
FMEA
-
Recorrido de Proceso (GEMBA)
-
Diagrama de afinidad
-
6M's
-
6P's
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Multivoto
-
Matriz C&E
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Gráfica de Pareto
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Gráfica de Dispersión YB
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Gráfica de Dispersión GB & BB
-
Correlación de Pearson
-
1-t, 2-t, t-t Tests
-
Flujo Continuo
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Balanceo de Línea de Trabajo
-
Control Visual