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- LSS-BB-Práctica Y102300-7W: Los siete desperdicios.En Entrenamiento Lean 6Sigma22 de febrero de 2021Buenas Tardes: Sí, me refería e esa práctica. Muchas gracias por vuestro feedback10
- LSS-BB-Práctica Y102300-7W: Los siete desperdicios.En Entrenamiento Lean 6Sigma22 de febrero de 2021Buen día Alejandro! Si te refieres a esta práctica mostrada (ver imagen), esta es de forma opcional, y se sugiere realizar de la siguiente manera: * En cualquier proceso bajo influencia en tu lugar de trabajo * En conjunto con colaboradores de tu trabajo y en el área seleccionada Recuerda que los recursos adicionales se dividen en las siguientes secciones: 1. Práctica Obligatoria: Aquí encontrarás las instrucciones de Práctica Obligatoria y archivos y documentos necesarios para realizarla. Esta práctica obligatoria (cuando aplique) será parte de las evaluaciones de cada fase. No aplica para la fase 1 y fase 2 del entrenamiento Black Belt, Green Belt, o Yellow Belt. 2. Videos de Ejemplo: Aquí encontrarás videos que amplián los temas que son parte del contenido de la fase actual de entrenamiento. Todos estos videos sí son parte de la evaluación de certificación. 3. Práctica Personal: son ejercicios OPCIONALES, no obligatorios, y por ende, no son parte de la evaluación de la fase en la que te encuentres. 4. Documentos: son Documentos de referencia y/o lectura OPCIONALES, no obligatorios, y por ende, no son parte de la evaluación de la fase en la que te encuentres. 5. Formularios y Plantillas: Son documentos de referencia que pueden serte útiles en tu área de trabajo. Son OPCIONALES, no obligatorios, y por ende, no son parte de la evaluación de la fase en la que te encuentres. Quedamos atentos a tus consultas por este medio, por nuestro Chat en línea.10
- Duda con la Gráfica de cuboEn Entrenamiento Lean 6Sigma21 de septiembre de 2021Hola Jorge Eduardo, con gusto respondemos tu consulta. En principio, cada flecha está apuntando a la línea del cubo más cercana a la punta de flecha. Te adjuntamos otro cubo 3D con una explicación más amplia. El cubo mostrado en la práctica obligatoria puede tener cualquier perspectiva. Para fines de explicación, supondremos que la perspectiva del cubo es como el cubo relleno mostrado cuyos colores los vemos de frente. Factor A: Te mueve de derecha a izquierda en el cubo (tanto en la cara morada que vemos como en la cara posterior). Si es -1 nos coloca en la izquierda. Si es +1 nos coloca en la derecha. Factor B: Te mueve de adelante hacia atrás: Si es -1 es atrás. Si es +1 te mueve hacia adelante. Factor C: Te mueve de abajo hacia arriba. Si es -1 te mueve hacia abajo. Si es +1 te coloca arriba. Ejemplos (Coordenadas A,B,C): * Punto Rojo: (+1,+1, -1) * Punto Azul: (-1, -1, +1) * Punto Celeste (esquina cuyas 3 caras no vemos): (+1, -1, -1)00
- ¿Qué video me recomiendan ver para resolver este problema?En Entrenamiento Lean 6Sigma9 de marzo de 2021GRACIAS00
- Entrenamiento Black BeltEn Entrenamiento Lean 6Sigma22 de febrero de 2021Buen día Jorge! Gracias por tu consulta. Hemos corregido la práctica obligatoria, cambiando la palabra "Variable" por "Variación". tu observación es correcta y agradecemos tu consulta. La respuesta a tu segunda pregunta, puedes ubicarla en la guía rápida de estudio, pero con gusto te amplío a continuación: * La Variación en Estudio es toda la variación que se observa en los datos recolectados, usualmente estimada en 6 veces la Desviación estándar. * El % de Variación, es la promoción que corresponde a una fuente de variación, sobre toda la variación en estudio. Si la fuente es la variación real de parte-a-parte, no es error de medición, sino la realidad de las diferencias de las unidades; por otro lado, si la fuente es respetabilidad o reproducibilidad, ese sí es error del S.M. Quedamos atentos a cualquier otra consulta que puedas tener.0
- ¿Qué video tengo que ver para resolver este ejercicio?En Entrenamiento Lean 6Sigma6 de julio de 2021Hola Brayan. Debes ir al nivel Yellow Belt, Fase 3, Módulo 6, y los videos siguientes: VF5-M20||Y113500-TM01-Distribución Normal VF5-M20||Y114000-TM01-Introducción a Técnicas Gráfica Recuerda que por el momento, el diagnóstico que se solicita es "visual", y aun no con técnicas estadísticas. Quedamos atentos.10
- ¿Qué video me recomiendan ver para resolver este problema?En Entrenamiento Lean 6Sigma4 de marzo de 2021Mejor respuestaBuen día Jorge, gracias por tu consulta. Los videos Black Belt relacionados a este ejercicio, son los siguientes: Videos Temáticos: ▪️G20-G117600-TM01-Evaluando Normalidad Videos de Ejemplos y Ejercicios: ▪️B20-B117790-XX01-Identificación de Distribuciones Ambos son parte del Módulo #2000
- Entrenamiento Green BeltEn Entrenamiento Lean 6Sigma18 de enero de 2021acabo de pagar el curso green belt y aun no puedo acceder a el.00
- Hola buenas tardes,no entiendo cual es el trabajo a realizar para la practica obligatoria del modulo 1 -introduccion, favor su ayuda!En Entrenamiento Lean 6Sigma19 de noviembre de 2020Hola Daniela!!! El módulo 1 no requiere Práctica Obligatoria. Gracias por tu consulta y estamos para apoyarte.10
- Entrenamiento Green BeltEn Entrenamiento Lean 6Sigma16 de julio de 2020Hola! gracias por escribirnos. Hay 2 formas de probar el entrenamiento Yellow Belt y Green Belt. 1️⃣ Tal y como lo hiciste, accediendo al primer módulo. La ventaja de esta prueba es que no requiere que estés registrado. 2️⃣ Suscribiéndote al plan mensual (ver planes en www.variexa.com/planes ) , el cual te dará acceso completo y gratis a todo el entrenamiento por 4 días. Previo a finalizar el período de prueba, debes cancelar la suscripción para evitar el primer cobro mensual. Cualquier otra duda, con gusto te apoyamos...0
- Entrenamiento Yellow BeltEn Entrenamiento Lean 6Sigma16 de octubre de 2020Hola Ilse! Con gusto te apoyo en tu consulta. Recuerda que la descripción del problema u oportunidad, Lean Six Sigma busca ser claro y amplio. Es importante contestar con detalles las preguntas Qué? Dónde? Cuál? y adicionar información del Cuánto? Cómo? Por qué? y Para qué?. La magnitud e impacto, deben siempre incluir cifras y referencias, por ejemplo: US$50,000 cada mes. La fuente de información es importante, debido a que nos indica la validez; así que podrías indicar: Informes financieros auditados, o informe gerencial del proyecto, o Voz del Cliente capturada en X fecha, etc. En cuanto a los objetivos y metas específicas, únicamente recomiendo modificar la meta sobre el KPI; nuevamente, describirla en términos numéricos y en un tiempo definido; Algo llamado SMART: la meta Específica (Specific), La meta Medible, la meta Alcanzable y realista (Attainable), la meta descrita en términos de Relevancia, y definida en el Tiempo. Excelente trabajo!0
- Visualización de videosEn Entrenamiento Lean 6Sigma6 de agosto de 2023Buen día Renzo! Gracias por tu retroalimentación... Hemos revisado y hemos identificado algunos videos en un módulo específico que al final finalizan 3-5 segundos antes de lo esperado. Aunque no afecta el contenido temático, estaremos buscando e informándote en de la solución.10
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